راهکارهای موثر برای تعامل مثبت با کارکنان

مشاوره و روانشناسی صنعتی سازمانی نوین آرتا

آخرین مطالب

امکانات وب

راهکارهای موثر برای تعامل مثبت با کارکنان - قسمت اول

1.شما مالک کارکنانتان نیستی

نمیتوانید افراد را مجبور کنید تا دیر وقت و یا حتی تعطیلات پایان هفته را هم کار کنند. هر شخصی به زندگیش خارج از محل کار اهمیت می دهد، از اینرو با ایجاد کارایی و بازده بیشتر، کمتر نیاز به اضافه کاری خواهد بود.

2.نسبت به شخصیت هر فرد برخورد خاصی با آنها داشته باشید

بعضی افراد خلاقند، بعضی کار گروهی را ترجیح می دهند، بعضی راغبند تنها کار کنند. به این ویژگی ها هنگام استخدام دقت کنید.

۳. کارکنانتان را برای کار گروهی و همکاری تشویق کنید.

افراد را دور هم جمع کنید، و آنها را به عنوان یک گروه مخاطب قرار دهید، همچنین آنها را ترغیب کنید کارهای یکدیگر را انجام دهند تا علاوه بر ایجاد حس مشارکت و همیاری، انعطاف پذیری آنها زیاد شود.

۴. محکم و ثابت قدم باشید.

نور چشمی نداشته باشید، اجازه ندهید دوستی با اعضای گروه در خارج از محیط کار بر روابط کاری شما تأثیر بگذارد، همچنین با واگذار کردن برنامه های خاص به افراد، آنها را آزمایش کنید، ببینید می توانند مسئولیت بیشتری بپذیرند. مطمئن شوید افراد مثمرثمر، آموزش می بینند.

۵. برنامه تشویقی داشته باشید.

برای اتحاد گروه از برنامههای تشویقی استفاده کنید، در فضای روحی سازمان تاثیر خواهد داشت اگر برای کارکنان فروش به عنوان پاداش، سفر در نظر بگیرید، در حالی که مثلاً برای کارمندان حسابداری، هیچ قدردانی درنظر نگیرید. بخشهای مختلف را با هم رودررو کنید و با ایجاد رقابت های دوستانه، اعضای هر گروه را به هم نزدیک تر کنید تا با اتحاد بیشتری تلاش کنند و هر کس که مشارکتی در این کار دارد را تشویق کنید.